Le premier standard de notation extra-financière

fusion | cession | acquisition | croissance externe | gestion des risques

Dans le cadre d'une opération de fusion-acquisition d'entreprise, l'évaluation des risques potentiels ou latents impacte fortement la valorisation financière de l'opération ainsi que l'étendue de la Garantie de Passif à accorder ou obtenir.

L'identification de facteurs objectifs de fragilité (hors éléments financiers et comptables) repose sur l’hypothèse de leurs impacts potentiels sur l'activité de l'entreprise et par la-même sur sa pérennité au-delà d'une fusion-cession-acquisition.

Analyse des systèmes complexes d'entreprise dans 7 domaines

Découvrir STIMAE, premier standard de notation extra-financière

STIMAE est une solution logicielle permettant aux professionnels de l’accompagnent de l'entreprise de délivrer une cotation globale sur la base du standard, une cartographie des risques et un rapport détaillé. Pour compléter la démarche, un plan d'actions est proposé pour enclencher les actions d'amélioration.

Le standard  STIMAE est une notation globale qui permet d'apprécier le risque de fragilité des entreprises et leur niveau d'adoption volontaire de pratiques, sécurisant leur durabilité et à même d'optimiser leurs profits.

Il s'agit de l'unique standard de notation extra financière facilitant la prise de décisions dans le cadre de fusion-cession-acquisition ou de croissance externe

Fondé sur une approche de gestion des risques, STIMAE fournit aux parties prenantes une cartographie des points de fragilité identifiés à différents niveaux de l’organisation.

Le diagnostic vise à apprécier les pratiques opérationnelles, leurs pertinences et effets prévisibles pouvant impacter la pérennité de l'entreprise.

STIMAE, standard d'évaluation des risques pour les entreprises, produit un diagnostic dans lequel la fragilité ou la robustesse de l'entreprise dépend d'un ensemble de facteurs de natures différentes.

La notation est émise à la demande de l'une des parties prenantes (cédant, repreneur, assureur, GAF, banquier, investisseur...). Son algorithme est axé sur la cotation des facteurs de risques identifiés au regard du contexte observé et des différents domaines audités par des experts de la fusion-cession-acquisition et croissance externe

L'analyse établie facilite :

  • L'évaluation financière de l'entreprise adossée à des éléments comptables et extra-comptables.

  • La détermination de l'étendue des risques encourus par les parties prenantes (cédants, acquéreurs, assureurs dans le cadre d'une couverture en garantie de passif, banquiers...)

A l'issue du diagnostic, STIMAE permet à l'expert notamment de :

  • Construire un plan d'amélioration continue en vue de l'optimisation de la valeur de la cible

  • Faciliter la détermination du périmètre et de la portée des due diligences à mener

  • Faciliter la détermination de l'étendue et du niveau de la Garantie de Passif à mettre en place

Après avoir déroulé la mission, l'expert édite automatiquement tous les documents, aucun temps de rédaction nécessaire pour gagner en efficacité.

Le suivi du plan d’action permet d'actualiser automatiquement la notation afin de proposer une situation toujours actualisée de l'entreprise.

Qui sommes-nous ?

Cabinet conseil en management, stratégie et gestion, certifié ISQ-OPQCM, qui crée de la valeur en alliant responsabilité économique, sociale et éthique. Dans un monde incertain en constante évolution réglementaire, environnementale ou organisationnelle, Partula Consultants développe une ingénierie d'intervention où la compétence collective prédomine.

Partula Consultants et PERI-G s'associent pour créer STIMAE, dans une approche originale grâce à leur finesse d'intervention et leur dynamique 4.0

Cabinet conseil en management et innovation pour les PME qui conjugue savoir-faire en risk management et édition informatique.

Notre processus de conseil est basé sur l'écoute créative de vos besoins. Cette phase, bien menée, permet de transformer vos projets en réalité.

L'âme, la méthode et l'outil

Dans nos missions, nous conjuguons des méthodes robustes qui ont fait leurs preuves, des outils informatiques simples et efficaces et une manière d'animer qui donne une âme à notre conseil : c'est notre triptyque gagnant.

La collaboration pérenne

Notre point fort est le suivi dans la durée. Nous entretenons des relations pérennes avec nos clients et c'est fondamental pour la réussite des projets.